پنجشنبه 2 مرداد 1393 صفحه اصلی | | |
گزارش راهبردی
بررسی موقعیت ایران در اجرای پروتکل کیوتو و استفاده از مکانیزم توسعه پاک(CDM)
تاریخ : مرداد 1384

نویسنده(گان) : دکتر فریده عتابی / مهندس محمدرضا هیبتی

تهیه شده در : معاونت پژوهشهای اقتصادی / گروه پژوهشی اقتصاد انرژی

موضوع : اقتصادی

دریافت فایل ضمیمه :



چکیده

پس از تصویب پروتکل کیوتو در سال 1997 و مشخص شدن میزان تعهدات کشورهای صنعتی در کاهش گازهای گلخانه‌ای (حداقل 5% بین سالهای 2008 الی 2012 نسبت به سطح انتشار در سال 1990) این دسته از کشورها در تدارک اجرایی بودن تعهدات خود می‌باشند. با انجام پروژه‌های بهبود راندمان انرژی و انرژیهای تجدید پذیر در قالب مکانیزم توسعه پاک کشورهای در حال توسعه می‌توانند با هزینه کمتری میزان انتشار دی اکسید کربن را کاهش داده و از طرف دیگر کشورهای در حال توسعه بعنوان کشور میزبان به توسعه پایدار نزدیک تر می‌شوند. با توجه به وجود یک سری الزامات بین المللی بین کشورهای توسعه یافته و کشور میزبان جهت ثبت و نهایی شدن اجرای پروژه‌های CDM [1]زیر نظر هیأت اجرایی سازمان ملل متحد، در این تحقیق سعی شده است، نحوه عملکرد مکانیزم و مراحل ثبت و اجرایی شدن پروژه‌های CDM مورد بررسی قرار گیرد ؛ ضمن آنکه شناخت دقیق این مکانیزم توسط مراجع ملی کشورهای در حال توسعه همانند ایران، با توجه به پیوستن کشور به پروتکل کیوتو در آذر 1384 و عقب بودن آن از نظر معرفی و ثبت پروژه‌های CDM ضروری قلمداد می‌شود. با پیوستن ایران به پروتکل کیوتو، امکان بهبود و شرایط عملکرد نیروگاههای فسیلی جدید، کاهش مصرف سوختهای فسیلی و ذخیره سازی آنها برای نسلهای آتی، ونیز کاهش تبعات زیست‌محیطی و نشر گازهای گلخانه‌ای در کشور ایجاد می‌گردد، لذا ضروری است زمینههای شناسایی بهره بردن از این فرصت طلایی برای کلیه ارگانها زیربط فراهم شود. اصلاح سیاستهای بخش انرژی و هدفمند کردن یارانههای انرژی خصوصاً بهره‌گیری از زمینههای اجرای پروژه‌های CDM، می‌تواند منجربه بهینه سازی مصرف انرژی در کشور و کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و در نتیجه رسیدن به توسعه پایدار ملی شود.
-----------------------------------------------------------------------------
[1]- Clean Development Mechanisms



دریافت فایل ضمیمه
ارسال به دوستان
نسخه چاپی



استفاده از مطالب این سایت با ذکر منبع بلامانع است
تمامی حقوق این سایت متعلق است به مرکز تحقیقات استراتژیک 1385©